polêmica

Medição por token maxxing – a piada

Gerentes, chefes etc.  sempre buscam maximizar a produtividade dos seus colaboradores. É natural, uma vez que boa parte do tempo destes escoa a olhos vistos (olhos dos gestores, claro): cafezinho, banheiro, pesquisas no Mercado Livre/Amazon/fu-fu-fu etc. E a turma de Home Office que pode ser embalando o bebê, fazendo comida, sonecando? E agora surge um […]

Medição por token maxxing – a piada Read More »

Gerente de suporte, MSP, dono, você quer a pílula azul ou vermelha?

Ando atordoado com certas coisas. Uma delas é que a maioria dos gestores de Help Desk, Service Desk e Suporte Técnico quer viver na ignorância. E não são apenas gestores dessas áreas. Proprietários de softwares-houses, MSPs e todo um conjunto de empresas de tecnologia. Matrix Compreenda meu mote desse artigo: querem viver na ignorância. Há

Gerente de suporte, MSP, dono, você quer a pílula azul ou vermelha? Read More »

Gerar valor no suporte técnico — fala sério, mano

Abri o LinkedIn hoje e recebi um bombardeio de textos fabricados por IA (bombardeiro é expressão atual, mesmo que desagradável). No meio desse desfile de iluminados, alguns trechos fabricados por humanos. Em destaque a solenidade e pompa de alguns textos. “A questão não é adotar frameworks, mas mudar o mindset para gerar valor no Service

Gerar valor no suporte técnico — fala sério, mano Read More »

ITIL Version 5 – evolução ou desamparo proposital?

A nova versão da ITIL foi divulgada. Com pompa, discurso rejuvenescido e um apelido chique: Version 5. Baaah!!! Tomaram decência e botaram a versão no nome. Homenagem às anteriores. A ITIL, essa senhora respeitável da governança de TI, descobriu que o futuro é digital e fluido (ou líquido, como dizia o Zygmunt Bauman, pois já

ITIL Version 5 – evolução ou desamparo proposital? Read More »

ITIL serve pra área de TI pequena? Não mais…

Heráclito dizia que tudo flui, nada permanece.  Traduzindo: “tudo está em movimento“. E está mesmo, constate a quantidade de mudanças ocorridas na última década. A ascensão da IA, dos carros elétricos, do trabalho remoto (ou Home Office, se quiser), a digitalização intensa da nossa vida cotidiana (não se faz nada sem um celular —  até

ITIL serve pra área de TI pequena? Não mais… Read More »

Por que metodologia ágil tropeça no ambiente de suporte técnico

Dia desses um guru de Metologia Ágil aterrissou num cliente meu de consultoria de Help Desk e Service Desk. Com uma retórica ímpar e maravilhosa, de convencer chocólatra a não comer barra de chocolate aberta, passou um xalala no diretor. Fiquei horrorizado e me contrapus (eita que conjugação horrorosa, lembra aquele líquido de machucado infeccionado).

Por que metodologia ágil tropeça no ambiente de suporte técnico Read More »

Melô do MSP – Ô Maria, ô Maria, vamos acabar com essa mordomia

“Melô” é uma espécie de apelido dado a uma melo_dia ou música que representa algo. Tem a melô do caranguejo, do pipoqueiro, do sofredor e agora tem a do MSP! Tenho uma playlist no Spotify. Ela inclui um samba dos anos 80′. Chama-se Mordomia, autoria de Almir Guineto. Se você examinar a letra, entenderá a

Melô do MSP – Ô Maria, ô Maria, vamos acabar com essa mordomia Read More »

Shadow IA: Microsoft estimula no ambiente corporativo e depois se arrepende

Todo mundo do ambiente corporativo conhece a Shadow IT. São as áreas de TI legadas de empresas compradas que resistem às normativas da TI central. Por vezes até pequenos centros de atendimento, da própria empresa, localizados em pontos remotos. Apesar da TI central recomendar/ordenar o uso de uma determinada ferramenta, as Shadow IT inventam trilhões

Shadow IA: Microsoft estimula no ambiente corporativo e depois se arrepende Read More »

Entre o controle e a inovação: a ITIL tropeçando no século XXI

É meu último artigo sobre o tema. Muita polêmica atrai haters e fazer mal à saúde. Tive pesadelos em que era escoltado lado a lado. Meu guru — quem tem um aprende até o final da vida — esclareceu o cheiro de velório no meu recente artigo com visão esclarecedora e salomônica. Se perdeu, leia os

Entre o controle e a inovação: a ITIL tropeçando no século XXI Read More »

O paradoxo do Nível 1: quanto vale o pessoal que sustenta a operação?

Escrevo sobre um aspecto utópico. Ou seja, um projeto de natureza irrealizável; uma quimera; uma fantasia. Envolve uma dúvida: se o Nível 1 é quem repõe o negócio em funcionamento em caso de falhas, por que é justamente o que menos ganha na cadeia de atendimento? O que diz a biblioteca A biblioteca JUJM (usando

O paradoxo do Nível 1: quanto vale o pessoal que sustenta a operação? Read More »